Gestion de projets

Les méthodologies pour l’optimisation des projets d’ingénierie

Dans une société d’ingénierie, les équipes d’employés doivent souvent s’occuper de plusieurs grands projets. Respecter les délais de planification, coordonner l’ensemble de l’équipe, distribuer les informations, les compétences et les fonctions de manière équitable et appropriée, veiller au respect de…

Comment optimiser le suivi des taches assignées à ses employés ?

L’un des indicateurs les plus complexes à mesurer et à contrôler dans la gestion d’entreprise est la capacité de production des employés, d’une équipe et même de l’entreprise dans son ensemble. En effet, il est important de contrôler les activités…

Logiciels de gestion de projet : conseils pour bien choisir

Le logiciel de gestion de projet est devenu très populaire ces dernières années, ce qui signifie qu’il y a beaucoup d’options à choisir. Que vous recherchiez un moyen simple d’organiser des tâches ou un système puissant de niveau entreprise, il…

Comment bien réussir son projet pim ?

Au sein d’une société, le Product Information Management est une stratégie fiable pour décrire les produits et les distribuer. Ce système de gestion permet de gagner tant en compétitivité qu’en productivité. De cette manière, il n’y aura plus de doublons…

Quelles sont les étapes cruciales d’une bonne planification d’un projet ?

Tout projet nécessite une bonne planification afin d’assurer sa réussite. La planification d’un projet doit être assurée avec soin. Celle-ci commence par la hiérarchisation des tâches avec leur découpage et leur ordonnancement, la définition du planning, passe par l’identification des…